Une offre faisant le lien entre le bureau d’étude et la production pour mettre en place et améliorer les process et méthodes.
Une offre dédiée à l’optimisation de l’utilisation et de la productivité de vos outils de production.
– Audit du processus
– Études de faisabilité
– Schémas directeur d’industrialisation
– Études d’implantation
– Conduite de changement
– Études de faisabilité
– Découpage en éléments fonctionnels
– Définition des postes de travail
– Calcul des temps d’équilibrage, MTM
– Érgonomie
– Méthodes d’organisation et gestion de production
– AMDEC Produits – PROCESS
– Conception des moyens d’industrialisation
– Postes de travail, Machines spéciales, outillages
– Réalisation des dossiers de consultation
– Implantation de postes
– Définition des moyens de stockage et d’approvisionnement
– Amélioration Continue : Diagnostic, création d’indicateurs, analyse des écarts
– Pilotage de chantiers : KAIZEN, 5S, 8D, POKA YOKE, SMED, PDCA, IPAO, 6 SIGMA, KANBAN
– Analyse fonctionnelle
– HAZOP, AMDEC, OMH
– Ingénierie Maintenance : Prédictive, préventive & corrective
– Rédaction des gammes de maintenance
– Pilotage de budget Maintenance
– Mise en place de GMAO
– Gestion de la supply chain
– Gestion de ressources
– Soutien logistique intégré
– Capitalisation, REX
– GPAO
– Plan de productivité
– Fiabilisation des moyens de production
– Vie série
– Démarche Total Productive Management: TPM
– Conduite de changement
– Études des flux
– Gestion et Pilotage des ressources humaines et fournisseurs